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Je ne voulais pas m’enfermer ni dans un métier, ni dans un secteur. Je me suis donc tournée vers le conseil en management.
Mes missions ? Préparer les équipes de Gaz de France à se structurer en vue de la fusion avec Suez, aider celles de Sanofi-Aventis à collaborer plus étroitement pour faire face aux nouveaux enjeux du secteur pharmaceutique, des missions ou chacun est encouragé à contribuer à la réflexion, ce qui est rarement le cas en entreprise quand on a seulement quelques années d’expérience derrière soi.
Les consultants apprennent ainsi des méthodes de travail éprouvées. sans être pour autant "formatés", car la diversité des profils est nécessaire au développement de notre cabinet.

Axelle, consultante au sein de la practice Stratégie & management

EM Lyon 2004

Nos practices conseil

Stratégie & management

Mobiliser l’entreprise sur ses clients et son développement

  • Stratégie orientée clients
  • Stratégie relation clients multicanal
  • Marketing des services

Sanofi Aventis refonde son modèle commercial pour faire face à l’évolution du monde de la santé.

Pour conforter sa position de leader en France, Sanofi Aventis doit repenser sa relation avec les professionnels de santé. Sur le marché des médecins libéraux (généralistes et spécialistes), il s’agit de s’ajuster aux nouveaux comportements et attentes des médecins en passant par une relation conseil et services. Parallèlement, les hôpitaux se transforment en profondeur en rapprochant le monde médical et le monde économique, nécessitant ainsi une nouvelle approche coordonnée, adaptée aux nouveaux besoins. Solucom accompagne Sanofi Aventis pour inventer, tester et déployer ces modèles d’avenir.

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